Humando
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Présentation de la structure
Informations sur la structure mises à jour le 30 janvier 2026
Chez Humando, notre mission est d'œuvrer pour l’insertion professionnelle et de promouvoir une culture inclusive au sein du marché du travail. Nous nous engageons à créer des opportunités pour chaque individu, car nous croyons fermement que tous méritent une chance équitable.
Humando trouve ses racines dans les années 1980, avec les premières initiatives d’Ecco en matière d’insertion, principalement portées par des responsables de recrutement convaincus de l’importance d’aider les publics défavorisés. En 1986, Ecco crée une mission dédiée au handicap, qui deviendra un pilier dans la stratégie sociale de l’entreprise. L’insertion professionnelle progresse notamment grâce à une collaboration timide mais croissante avec l’ANPE, notamment sur la question du handicap. En 1992, sous l’impulsion de Martine Aubry, l’intérim d’insertion est formalisé, mais les entreprises d’insertion voient d’abord avec méfiance cette initiative d’Ecco.
Cherchant une nouvelle voie, Ecco investit dans des entreprises d’insertion sous statut commercial, comme Insérim à Nantes en 1994, une des premières entreprises de travail temporaire d’insertion (ETTI). Emploi 93, ancêtre direct d’Humando, est fondé en 1995 en Seine-Saint-Denis, suivi par d’autres ETTI dans des régions comme l’Aisne et Paris, créant ainsi un réseau de structures bicéphales associant expertises sociale et économique. Ces entreprises opèrent sans dividendes tout en assurant leur mission d’insertion grâce à des financements publics.
À la fin des années 1990 et au début des années 2000, ce réseau participe à des projets emblématiques comme la construction du Stade de France ou des centres commerciaux. En 2011, un rapprochement est amorcé entre ces ETTI, conduisant en 2014 à la création d’Humando, après un séminaire décisif où la fusion et l’harmonisation des pratiques sont discutées.
Humando trouve ses racines dans les années 1980, avec les premières initiatives d’Ecco en matière d’insertion, principalement portées par des responsables de recrutement convaincus de l’importance d’aider les publics défavorisés. En 1986, Ecco crée une mission dédiée au handicap, qui deviendra un pilier dans la stratégie sociale de l’entreprise. L’insertion professionnelle progresse notamment grâce à une collaboration timide mais croissante avec l’ANPE, notamment sur la question du handicap. En 1992, sous l’impulsion de Martine Aubry, l’intérim d’insertion est formalisé, mais les entreprises d’insertion voient d’abord avec méfiance cette initiative d’Ecco.
Cherchant une nouvelle voie, Ecco investit dans des entreprises d’insertion sous statut commercial, comme Insérim à Nantes en 1994, une des premières entreprises de travail temporaire d’insertion (ETTI). Emploi 93, ancêtre direct d’Humando, est fondé en 1995 en Seine-Saint-Denis, suivi par d’autres ETTI dans des régions comme l’Aisne et Paris, créant ainsi un réseau de structures bicéphales associant expertises sociale et économique. Ces entreprises opèrent sans dividendes tout en assurant leur mission d’insertion grâce à des financements publics.
À la fin des années 1990 et au début des années 2000, ce réseau participe à des projets emblématiques comme la construction du Stade de France ou des centres commerciaux. En 2011, un rapprochement est amorcé entre ces ETTI, conduisant en 2014 à la création d’Humando, après un séminaire décisif où la fusion et l’harmonisation des pratiques sont discutées.