Gérer la trésorerie de mon entreprise - E-formation
La CMA NA Vienne vous propose une formation pour comprendre les notions essentielles autour de la gestion de trésorerie, celle-ci étant un indicateur de qualité de la gestion plus globale de votre entreprise.
Informations clés
Le public concerné
- Actifs
- Demandeurs d’emploi
Les critères d’admission
Aucun critère d’admission spécifiqueLieu d’accueil
Périmètre géographique
VienneDurée de la prestation
4 heure(s) sur 1 semaine(s), soit 4 heure(s) au total
Frais à charge
Description du service
La CMA NA Vienne vous propose une formation pour comprendre les notions essentielles autour de la gestion de trésorerie, celle-ci étant un indicateur de qualité de la gestion plus globale de votre entreprise.
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
• Identifier les composants du compte de résultat et du bilan,
• Catégoriser les indicateurs économiques et financier de l’entreprise,
• Comparer les données économiques et financières,
• Élaborer des tableaux de bord.
SE FAMILIARISER AU VOCABULAIRE ET AUX ÉLÉMENTS COMPTABLES DE L’ENTREPRISE
Le bilan comptable, le compte de résultat, le seuil de rentabilité, les soldes intermédiaires de gestion, le prix de revient et le compte de résultat prévisionnel
LA TRÉSORERIE, UNE DONNÉE ESSENTIELLE POUR PRENDRE DES DÉCISIONS
Définition de la trésorerie, Besoin en fonds de roulement, Fonds de roulement net global et Tableau prévisionnel de trésorerie
LES TABLEAUX DE BORD, UN OUTIL INDISPENSABLE DE PILOTAGE
Le tableau de bord en comptabilité et ses objectifs, les différents types de tableaux de bord , les indicateurs financiers et commerciaux et les étapes d’élaboration d’un tableau de bord
LES CONSEILS SUR LA GESTIONDE LA TRÉSORERIE
Les bonnes pratiques
La CMA NA Vienne vous propose une formation pour comprendre les notions essentielles autour de la gestion de trésorerie, celle-ci étant un indicateur de qualité de la gestion plus globale de votre entreprise.
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
• Identifier les composants du compte de résultat et du bilan,
• Catégoriser les indicateurs économiques et financier de l’entreprise,
• Comparer les données économiques et financières,
• Élaborer des tableaux de bord.
SE FAMILIARISER AU VOCABULAIRE ET AUX ÉLÉMENTS COMPTABLES DE L’ENTREPRISE
Le bilan comptable, le compte de résultat, le seuil de rentabilité, les soldes intermédiaires de gestion, le prix de revient et le compte de résultat prévisionnel
LA TRÉSORERIE, UNE DONNÉE ESSENTIELLE POUR PRENDRE DES DÉCISIONS
Définition de la trésorerie, Besoin en fonds de roulement, Fonds de roulement net global et Tableau prévisionnel de trésorerie
LES TABLEAUX DE BORD, UN OUTIL INDISPENSABLE DE PILOTAGE
Le tableau de bord en comptabilité et ses objectifs, les différents types de tableaux de bord , les indicateurs financiers et commerciaux et les étapes d’élaboration d’un tableau de bord
LES CONSEILS SUR LA GESTIONDE LA TRÉSORERIE
Les bonnes pratiques
Les démarches à réaliser
Pour les professionnels de l’accompagnement
- Orienter votre bénéficiaire via le formulaire DORA
Pour les particuliers
- Se présenter
- Nous envoyer un e-mail
- Nous téléphoner
- Orientation par un professionnel
Autres informations
Thématiques et besoins associés
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