Construire et développer mon offre commerciale
La CMA NA Vienne vous propose une formation pour vous permettre de préparer et de mettre en œuvre une stratégie globale de développement de l'activité de votre entreprise.
Informations clés
Le public concerné
- Actifs
- Demandeurs d’emploi
Les critères d’admission
Aucun critère d’admission spécifiqueLieu d’accueil
Périmètre géographique
VienneDurée de la prestation
7 heure(s) sur 3 semaine(s), soit 21 heure(s) au total
Frais à charge
Description du service
La CMA NA Vienne vous propose une formation pour vous permettre de préparer et de mettre en œuvre une stratégie globale de développement de l'activité de votre entreprise.
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
• Élaborer une stratégie commerciale adaptée à l'entreprise et à sa clientèle prenant en compte les principales évolutions ou contraintes d'activité,
• Concevoir et mettre en œuvre un plan d'action personnalisé pertinent et efficace et une politique de communication adaptée,
• Contrôler et valider la démarche commerciale mise en place en aidant à l'utilisation des outils de communication.
JOUR 1 :
Réaliser une analyse stratégique de son entreprise,
Identifier les éléments de différenciation de son marché,
Identifier le positionnement et les arguments,
Identifier le niveau de satisfaction des ses clients,
Identifier les concurrents et savoir se positionner sur son marché,
Définir ses axes de développements,
Poser un objectif commercial.
JOUR 2 :
Identifier les ressources à mettre en œuvre,
Mettre en place un plan d’action structuré,
Définir ses cibles clients et mettre en place une stratégie de fidélisation,Mettre en places les outils de suivi.
JOUR 3 :
Valider les grandes lignes du plan,
Identifier les outils et techniques pour réussir sa communication,
Définir sa cible,
Définir les moyens adaptés,
Identifier et compléter ses supports de communication,
Planifier selon sa saisonnalité,
Piloter le plan.
La CMA NA Vienne vous propose une formation pour vous permettre de préparer et de mettre en œuvre une stratégie globale de développement de l'activité de votre entreprise.
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
• Élaborer une stratégie commerciale adaptée à l'entreprise et à sa clientèle prenant en compte les principales évolutions ou contraintes d'activité,
• Concevoir et mettre en œuvre un plan d'action personnalisé pertinent et efficace et une politique de communication adaptée,
• Contrôler et valider la démarche commerciale mise en place en aidant à l'utilisation des outils de communication.
JOUR 1 :
Réaliser une analyse stratégique de son entreprise,
Identifier les éléments de différenciation de son marché,
Identifier le positionnement et les arguments,
Identifier le niveau de satisfaction des ses clients,
Identifier les concurrents et savoir se positionner sur son marché,
Définir ses axes de développements,
Poser un objectif commercial.
JOUR 2 :
Identifier les ressources à mettre en œuvre,
Mettre en place un plan d’action structuré,
Définir ses cibles clients et mettre en place une stratégie de fidélisation,Mettre en places les outils de suivi.
JOUR 3 :
Valider les grandes lignes du plan,
Identifier les outils et techniques pour réussir sa communication,
Définir sa cible,
Définir les moyens adaptés,
Identifier et compléter ses supports de communication,
Planifier selon sa saisonnalité,
Piloter le plan.
Les démarches à réaliser
Pour les professionnels de l’accompagnement
- Orienter votre bénéficiaire via le formulaire DORA
Pour les particuliers
- Se présenter
- Nous envoyer un e-mail
- Nous téléphoner
- Orientation par un professionnel
Autres informations
Thématiques et besoins associés
- Créer une entreprise : Développer son entreprise