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ACCELERATEUR CREATION INDIVIDUELLE - Chefs d'entreprise - 15 places

Périmètre d’éligibilité : Bourgogne-Franche-Comté
Actualisé il y a plus de 1 an

Ce programme complet propose un accompagnement intensif sur 12 mois afin de garantir une croissance durable. Il est composé de formations collectives couplées à des conseils individualisés à chaque entrepreneur. Vous bénéficierez d’outils et d’un réseau fort pour pérenniser .

Informations clés

Le public concerné

  • Actifs
  • Demandeurs d’emploi

Les critères d’admission

  • Résident QPV / ZFRR
  • Maitriser l'écriture, la lecture
  • Uniquement QPV ou ZFRR

Lieu d’accueil

Présentiel
18 rue alain savary - 25000 Besançon
Voir sur la carte
À distance également

Fréquence et horaires

1 lundi par mois en présentiel et 3 demi-matinées à distance par mois

Périmètre géographique

Bourgogne-Franche-Comté

Durée de la prestation

7 heure(s) sur 52 semaine(s), soit 364 heure(s) au total

Frais à charge

Gratuit

Description du service

( Hors vacances d'été et de noël)

L’ambition de l’Accélérateur Création individuelle est d’accompagner les entrepreneurs déjà immatriculés à structurer leur projet et à assurer de la traction commerciale afin de se dégager une rémunération suffisante leur permettant de vivre de leur entreprise et de pérenniser leur activité sur le long terme. Ainsi, les objectifs sont les suivants :

  • Etablir la situation de l’entrepreneur et de son entreprise pour définir un plan d’actions de croissance
  • Définir les actions commerciales et de communication pour développer le chiffre d’affaires
  • Identifier les compétences acquises et à développer pour porter le développement de l’entreprise
  • Optimiser les fonctions de l’entreprise avec le digital
  • Optimiser la rentabilité et mettre en œuvre des outils de pilotage adaptés
  • Analyser ses besoins de financement et identifier les ressources adaptées
  • Mesurer les incidences du changement d’échelle
  • Intégrer l’IA générative dans la chaine de valeur de l’entreprise
  • Prendre en compte les impacts environnementaux et sociaux de l’entreprise dans la prise de décision
  • Organiser un projet de recrutement et définir les moyens de management

7 modules renforcés : 

  • POSER UN DIAGNOSTIC DE LA SITUATION - 14H
  • CONQUERIR SON MARCHE – 42H
  • S’AFFIRMER ENTREPRENEUR - 14H
  • RENTABILISER L’ENTREPRISE - 21H
  • FINANCER L’ENTREPRISE ET SON DEVELOPPEMENT - 14H
  • DIGITALISER L’ENTREPRISE - 21H
  • CHANGER D’ECHELLE - 21H

3 modules experts : 

  • Accélérer avec l’ Intelligence artificielle – 7H
  • Accélérer la Transition – 7h
  • Recruter et Manager-7h

séquence de formation en centre et en distanciel 

  • RDV individuel : rendez-vous individuel pour faire le point sur l'avancement sur le projet et la bonne maitrise des compétences
  • Séminaire d’intégration : lancement du programme avec une présentation des objectifs, des ressources, et des opportunités offertes.
  • Rendez-vous individuels et rendez-vous avec experts : des rencontres personnalisées et des sessions d’accompagnement avec des experts spécialisés aident chaque entrepreneur à surmonter les défis spécifiques à son projet et à approfondir des compétences spécifiques.
  • Ateliers et webinaires thématiques : ces sessions permettent de renforcer des savoir-faire techniques et de découvrir des ressources pratiques sur des sujets variés.
  • Rencontres réseau et speakers inspirants : des opportunités de réseautage et des interventions de personnalités inspirantes offrent aux participants des perspectives nouvelles et élargissent leur réseau professionnel.
  • **Séminaire de clôture et remise des certificats : **clôture du parcours avec une cérémonie de remise des certificats et un retour sur les apprentissages.

Au bout de 1an, tu auras mis en place :

  • 1. Ton Business Plan

Un document structuré définissant ta vision, tes objectifs, ton marché cible et ta stratégie financière pour assurer la viabilité de ton entreprise.

  • 2. Ta Roadmap

Une feuille de route claire, incluant des étapes clés et des délais précis, afin de suivre l’avancement de ton projet et d’ajuster ta stratégie si nécessaire.

  • 3. Ton Pitch Deck

Une présentation concise et percutante pour séduire tes futurs clients, en mettant en avant les aspects uniques de ton offre et ton potentiel de croissance.

4. Les éléments financiers prévisionnels consolidés

Plan de trésorerie à 1 an, Compte de résultat à 1 an, Plan de financement à 1 an

Les démarches à réaliser

Pour les professionnels de l’accompagnement

  • Via notre propre formulaire en ligne/site internet

Pour les particuliers

Vous étes un particulier ? Voir les coordonnées de la structure

Les documents à fournir

Documents à compléter

Autres informations

Thématiques et besoins associés

  • Difficultés financières : Acquérir une autonomie budgétaire, Améliorer sa gestion budgétaire
  • Créer une entreprise : Définir son projet de création d’entreprise, Développer son entreprise, Structurer son projet de création d’entreprise

Type de service

Formation

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