Développer l’activité commerciale avec les réseaux sociaux
AVANTAGES DE LA FORMATION Maîtriser les fondamentaux du développement commercial via les réseaux sociaux, en alignant stratégie, contenu et suivi pour atteindre des objectifs concrets (acquisition de prospects, notoriété, engagement).
Informations clés
Le public concerné
- Tous publics
Les critères d’admission
- Maitriser l'écriture, la lecture
Lieu d’accueil
Périmètre géographique
Lyon (69)Frais à charge
Description du service
**Objectif de la formation : **
Définir des objectifs commerciaux réalistes et analyser les cibles.
Comparer et choisir les réseaux sociaux adaptés.
Créer des comptes entreprise et une identité visuelle cohérente.
Définir un rythme de publication et des outils de suivi.
Élaborer des contenus rédactionnels et visuels percutants.
Concevoir des vidéos promotionnelles adaptées.
Utiliser les indicateurs et gérer les interactions pour optimiser la stratégie
PROGRAMME
MODULE 1 – STRATEGIE ET PREPARATION
1.1 Cadrage stratégique (C1)
• Identifier les objectifs commerciaux (acquisition, notoriété, fidélisation).
• Analyser les caractéristiques de la cible (âge, localisation, centres d’intérêt).
• Évaluer les ressources mobilisables (temps, budget, compétences).
1.2 Choix des plateformes (C2)
• Panorama des réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn, Instagram, TikTok, etc.).
• Comparaison des typologies d’utilisateurs et formats de contenu.
• Analyse concurrentielle : Identifier les plateformes utilisées par les concurrents.
• Exercices en autonomie : Rédiger une fiche de cadrage stratégique pour son entreprise. Sélectionner 2 plateformes et justifier ses choix par écrit
MODULE 2 – MISE EN PLACE OPERATIONNELLE
2.1 Déploiement des comptes (C3)
• Processus de création de comptes entreprise (Facebook, LinkedIn, Instagram).
• Charte graphique : Logo, couleurs, visuels adaptés.
• Renseigner les informations clés (présentation, coordonnées, liens).
2.2 Planification et suivi (C4)
• Définir une fréquence de publication adaptée à la cible.
• Outils de planification (calendrier éditorial, outils comme Trello ou Meta Business Suite).
• Mise en place d’in1dicateurs de suivi (KPI : vues, likes, partages)
• Exercices en autonomie : Créer un compte entreprise sur 1 plateforme.
• Élaborer un calendrier éditorial pour 1 mois.
MODULE 3 – PRODUCTION DE CONTENU
3.1 Création de contenu (C5)
• Règles de rédaction pour les réseaux sociaux (accroche, ton, call-to action).
• Création de visuels : outils (Canva, Adobe express) et bonnes pratiques.
• Cohérence entre message et visuel.
3.2 Création vidéo (C6)
• Formats vidéo adaptés à chaque plateforme (reels, stories, vidéos longues).
• Scénarisation : message clair et mémorable.
• Outils de montage (capcut, inshot).
• Exercices en autonomie : rédiger 2 posts + créer 1 visuel.
• Réaliser une vidéo de 30 secondes.
MODULE 4 – SUIVI ET OPTIMISATION
4.1 pilotage et engagement (C7)
• Analyser les indicateurs (taux d’engagement, croissance abonnés).
• Répondre aux commentaires et messages (ton, réactivité).
• Ajuster la stratégie en fonction des résultats.
• Étude de cas : optimisation d’une campagne existante.
• Exercices en autonomie : analyser les stats d’un compte fictif et proposer des ajustements.
• Identification des démarches à effectuer
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
•Formation présentielle/distancielle synchrone (21h) + Travail interséquence et exercices guidés en autonomie (7h)
•
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Formative : Quiz, restitution d’exercices, auto-évaluation.
Certificative : Évaluation en ligne standardisée (exercices pratiques + test automatisé).
Cette certification enregistrée au répertoire spécifique n’ouvre pas droit à la possibilité d’une validation par bloc et n’a pas d’équivalence.
Les débouchés : cette certification permet d’acquérir des compétences mobilisables pour la création et le pilotage d’une entreprise, et plus largement pour le poste de dirigeant.
**Objectif de la formation : **
Définir des objectifs commerciaux réalistes et analyser les cibles.
Comparer et choisir les réseaux sociaux adaptés.
Créer des comptes entreprise et une identité visuelle cohérente.
Définir un rythme de publication et des outils de suivi.
Élaborer des contenus rédactionnels et visuels percutants.
Concevoir des vidéos promotionnelles adaptées.
Utiliser les indicateurs et gérer les interactions pour optimiser la stratégie
PROGRAMME
MODULE 1 – STRATEGIE ET PREPARATION
1.1 Cadrage stratégique (C1)
• Identifier les objectifs commerciaux (acquisition, notoriété, fidélisation).
• Analyser les caractéristiques de la cible (âge, localisation, centres d’intérêt).
• Évaluer les ressources mobilisables (temps, budget, compétences).
1.2 Choix des plateformes (C2)
• Panorama des réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn, Instagram, TikTok, etc.).
• Comparaison des typologies d’utilisateurs et formats de contenu.
• Analyse concurrentielle : Identifier les plateformes utilisées par les concurrents.
• Exercices en autonomie : Rédiger une fiche de cadrage stratégique pour son entreprise. Sélectionner 2 plateformes et justifier ses choix par écrit
MODULE 2 – MISE EN PLACE OPERATIONNELLE
2.1 Déploiement des comptes (C3)
• Processus de création de comptes entreprise (Facebook, LinkedIn, Instagram).
• Charte graphique : Logo, couleurs, visuels adaptés.
• Renseigner les informations clés (présentation, coordonnées, liens).
2.2 Planification et suivi (C4)
• Définir une fréquence de publication adaptée à la cible.
• Outils de planification (calendrier éditorial, outils comme Trello ou Meta Business Suite).
• Mise en place d’in1dicateurs de suivi (KPI : vues, likes, partages)
• Exercices en autonomie : Créer un compte entreprise sur 1 plateforme.
• Élaborer un calendrier éditorial pour 1 mois.
MODULE 3 – PRODUCTION DE CONTENU
3.1 Création de contenu (C5)
• Règles de rédaction pour les réseaux sociaux (accroche, ton, call-to action).
• Création de visuels : outils (Canva, Adobe express) et bonnes pratiques.
• Cohérence entre message et visuel.
3.2 Création vidéo (C6)
• Formats vidéo adaptés à chaque plateforme (reels, stories, vidéos longues).
• Scénarisation : message clair et mémorable.
• Outils de montage (capcut, inshot).
• Exercices en autonomie : rédiger 2 posts + créer 1 visuel.
• Réaliser une vidéo de 30 secondes.
MODULE 4 – SUIVI ET OPTIMISATION
4.1 pilotage et engagement (C7)
• Analyser les indicateurs (taux d’engagement, croissance abonnés).
• Répondre aux commentaires et messages (ton, réactivité).
• Ajuster la stratégie en fonction des résultats.
• Étude de cas : optimisation d’une campagne existante.
• Exercices en autonomie : analyser les stats d’un compte fictif et proposer des ajustements.
• Identification des démarches à effectuer
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
•Formation présentielle/distancielle synchrone (21h) + Travail interséquence et exercices guidés en autonomie (7h)
•
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Formative : Quiz, restitution d’exercices, auto-évaluation.
Certificative : Évaluation en ligne standardisée (exercices pratiques + test automatisé).
Cette certification enregistrée au répertoire spécifique n’ouvre pas droit à la possibilité d’une validation par bloc et n’a pas d’équivalence.
Les débouchés : cette certification permet d’acquérir des compétences mobilisables pour la création et le pilotage d’une entreprise, et plus largement pour le poste de dirigeant.
Les démarches à réaliser
Pour les professionnels de l’accompagnement
- Nous envoyer un e-mail
- Nous téléphoner
Pour les particuliers
- Nous envoyer un e-mail
- Nous téléphoner
Les documents à fournir
Documents à compléter
Autres informations
Thématiques et besoins associés
- Créer une entreprise : Développer son entreprise, Structurer son projet de création d’entreprise